ທາງຕາເວັນຕົກຂອງຖະໜົນ, ປາຍທາງໃຕ້ຂອງຖະໜົນ Linjin (ຖະໜົນອຸດສາຫະກຳ 5) ເຂດໃໝ່ດ້ານຕາເວັນອອກຂອງເມືອງ Ningjin, ເມືອງ Dezhou, ແຂວງ Shandong +86-15628665777 [email protected]
ການຊື້ລົດຍົກ: ການປັບປຸງຍຸດທະສາດຫຼັກໃນການປັບປຸງການດຳເນີນທຸລະກິດ
ການຊື້ລົດຍົກບໍ່ແມ່ນພຽງການຊື້ອຸປະກອນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ເປັນການຍົກລະດັບໂຄງສ້າງລະບົບການຈັດການວັດຖຸດິບຂອງບໍລິສັດ. ລົດຍົກເປັນສ່ວນສຳຄັນໃນການຈັດການວັດຖຸດິບໃນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ສົ່ງຜົນຕໍ່ປະສິດທິພາບ, ມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພ ແລະ ກຳໄລໃນຂະແໜງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສາງເກັບສິນຄ້າ, ການຜະລິດ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ການຂົນສົ່ງ. ລົດຍົກທີ່ອອກແບບມາເປັນພິເສດສາມາດເພີ່ມຄວາມໄວໃນການຍົກຂະບວນການໄດ້ເຖິງ 500%, ກຳຈັດບັນຫາການຕິດຂັດໃນເຂດການໂຫຼດສິນຄ້າ, ແຖວຜະລິດ ແລະ ບໍລິເວນສາງ. ລົດຍົກສາມາດດຳເນີນການຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ 24/7 ຜ່ານແກ້ໄຂດ້ານພະລັງງານຫຼາຍຮູບແບບເຊັ່ນ: ພະລັງງານໄຟຟ້າ, ແກັດ LPG ຫຼື ນ້ຳມັນດີເຊວ. ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ລົດຍົກສາມາດແທນທີ່ແຮງງານຂອງຄົນ 8 ຄົນຂຶ້ນໄປ, ລົດຜົນກະທົບຕໍ່ຕົ້ນທຶນແຮງງານ ແລະ ອັດຕາການເສຍຫາຍຂອງສິນຄ້າ, ໂດຍທົ່ວໄປການລົງທຶນຈະຖືກຄືນພາຍໃນ 12 ຫາ 18 ເດືອນຂອງການນຳໃຊ້.
ຄຸນຄ່າແລະ ສະຖານະການນຳໃຊ້ໃນເຊິງເລິກ
ໃນເວລາປະເຊີນໜ້າກັບວິກິດການນໍາໃຊ້ພື້ນທີ່ສາງເກັບມ້ຽນ, ລົດຍົກໄຟຟ້າສາມາດສູງສຸດຕໍ່ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງການເກັບຮັກສາໃນຊ່ວງຫ້ອງແຄບ; ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຮຸນແຮງເຊັ່ນ: ໂຄງການກໍ່ສ້າງຫຼື ຟາມ, ລົດຍົກດີເຊວນອກທາງລົດສາມາດຄອບງໍາເນີນທາງຊີກໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ; ສໍາລັບສະຖານະການຜະລິດຫຼາຍກະທັບ, ລົດຍົກແກັສປິໂຕເລຍມລວມເອົາການເຕີມເຊື້ອໄຟໄວກັບການປ່ອຍອາຍພິດຕ່ໍາ; ລົດຍົກໄຟຟ້າໂລຫະໄຮໂດຼລິທຽມທີ່ຕິດຕັ້ງເທັກໂນໂລຊີຫຼຸດການຟື້ນຕົວໄດ້ກາຍເປັນການຊ່ວຍບໍລິສັດໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍຄວາມເປັນກາງດ້ານກາບອນ.
ຕົ້ນທຶນທີ່ແຂງໄດ້ຂອງການຊັກຊ້າໃນການຊື້
ການບໍ່ອັບເກຣດອຸປະກອນລົດຍົກສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດສາຍຕໍ່ຂອງຄວາມສ່ຽງສາມປະເພດ: ປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຫຼຸດລົງເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງປະລິມານການຜະລິດ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການສູນເສຍລ້ານໂດລາຕໍ່ປີ; ຄ່າປັບໃໝ້ຈາກການລະເມີດຂໍ້ກຳນົດຄວາມປອດໄພຂອງ OSHA ຍ້ອນການດຳເນີນງານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ; ຄ່າຊົດເຊີຍທາງການແພດແລະການດຳເນີນຄະດີຕາມມາຈາກອຸບັດຕິເຫດກ່ຽວກັບກ້າມເນື້ອຍ້ອນການຈັດການດ້ວຍມື; ແລະການຄັ່ງຕົວລະບົບໃນໄລຍະທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ. ການເລືອກລົດຍົກທີ່ເໝາະສົມໝາຍເຖິງການເລືອກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສາຍສົ່ງສິນຄ້າຂອງທຸລະກິດສາມາດເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ—ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງຈັກທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວໃນການປ່ຽນແປງສິນຄ້າໄວຂຶ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການລົງທຶນພື້ນຖານໃນການສ້າງສິ່ງກີດຂວາງທາງການແຂ່ງຂັນ.